该文档主要先容了信息技巧做事畛域中数字化转型熟识度模子与评估有关本色，中枢本色包括：

数字化转型熟识度品级

一级：组织有转型意志，在要点部门明确东谈主员责任，配备必要东谈主员，接济数字化意志，识别所需东谈主才，确保研发束缚体系响应数字化需求，具备信息安全意志，在局部业务中进行数字化探索，如应用信息技巧束缚客户需求、订单公约等，建立基本应用复旧资源，安排专项资金支抓数字化转型。

二级：对数字化转型的组织、技巧、数据和资源进行贪图，设立有关团队或岗亭，通过责任、窥察等步伐保险举止开展，营造文化氛围，配备东谈主员，建立局部业务的数据束缚法式，进行数据汇集、整合与应用，初步具备运营和优化智力，如通过信息技巧技巧编制营销策画、管搭理务等，对数字化转型所需学问资源进行束缚，贪图应用复旧资源，统筹资金并建立束缚轨制。

三级：具备总体贪图并有序履行，在各束缚与业务畛域配置岗亭并纳入窥察，建立东谈主员队列、窥察和培训体系，接济东谈主员数据处明智力，建立数字化研发治理体系、研发平台，达成生命周期束缚，建立完善信息安全谨防体系，建立数据束缚体系和平台，开展评估，教悔生态伙伴参与数据束缚，达成采购、分娩等信息系统集成，自动生成策画，建立客户筹商束缚系统等。

四级：将数据动作中枢因素，构建算法和模子提供数据智能体验，建立体系化变革运转模式，建立研发平台与业务平台数据通谈，建立数据束缚过程窥察评估模子，将基础征战资源联放胆缚，提供高效研发功能组件，支抓多种数据库和展现时势，建立数字化转型资金束缚体系，建立学问资源束缚平台，达成营销、财务、供应链等多方面协同与优化，如达成线上线下协同营销、财务业务协同束缚、供应链协同等，建立居品联想平台支抓多方协同联想，达成工艺联想与制造协同，基于算法模子进行分娩排产和退换，建立征战数字孪生，达成仓储配送系统集成等。

五级：基于数据抓续鼓动业务立异，构建专有生态价值，具备顶层计谋贪图联想智力，应用数字化技巧进行转型决策，基于数据瞻望转型恶果，建立基于数据的变革运转模式，达成研发平台和会立异模拟与考据，建立数据财富束缚平台和运营规则，达成数据财富互通和升值，建立应用复旧资源动态推广智力，建立数字化转型资金预算和管控体系，建立学问资源贪图模子，达成营销、财务、供应链等全场合立异与优化，如基于数据模子复旧运筹帷幄决策、获取最优供应链有策画、达成居品全生命周期联想优化等。

熟识度条件

组织

组织诞生：各级别在东谈主员束缚、团队设立、文化诞生、东谈主才培养与吸纳等方面有不同程度条件，从明确责任、配备东谈主员到建立完善机制、团队和文化，逐步普及。

转型计谋：从明确要点主见、具备意志，到制定计谋框架、完善计谋文献并履行监控评估，各级别层层递进，鼓动数字化转型计谋的落地与发展。

经过束缚：涵盖经过联想、追踪、转换、闭环束缚以及与业务系统集成等方面，跟着熟识度普及，对经过束缚的追究化、智能化条件无间提高。

变革束缚：包括建立指导机制、识别需求、制定例划、建立考据机制、构建体系化变革模式以及基于数据运转机革等本色，各级别条件逐步深入，以允洽数字化转型中的变革需求。

技巧

研发束缚：各级别在研发束缚体系诞生、平台搭建、绩效主见设定、协同立异以及与生态和会等方面无间发展，鼓动研发束缚从基础响应到引颈产业变革的转机。

技巧立异：从具备立异意志，到达成技巧与业务和会、建立管明智力、立异评价模子，再到引颈产业立异和达成技巧安全一体化和会，体现了技巧立异在数字化转型中的无间演进。

信息安全：跟着熟识度提高，信息安全条件从具备意志、建立谨防步伐，到达成主动属目、济急惩办、风险自优化决策以及与产业和会，保险数字化转型中的信息安全。

数据

业务数据化：从获取数据、界说束缚轨制，到建立束缚体系和平台、教悔生态伙伴参与、建立窥察评估模子，逐步达成数据束缚的法式化、智能化和生态化。

数据财富：各级别对数据财富束缚的条件从识别财富、建立轨制，到达成互通升值、纳入财富欠债表、建立运营机制和做事生态，体现了数据财富价值的逐步普及。

数据业务化：从初步识别需求到造成计谋、基于数据财富运营造成新业务，最终达成业务立异，反应了数据业务化的发展程度。

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